¡Esto es lo que pasa cuando se coluden intereses privados y particulares con el poder, la legislación y el gobierno! Es la Corporación Financiera Nacional y lo que queda de ella. Es un chuchitril en la 11 avenida y Tercera calle de la zona uno.
Lo que queda de Corfina opera en esta…¿bodega? de la 11 avenida y Tercera calle de la zona 1. Foto por elPeriódico.
Sólo en este año Corfina les va a costar por lo menos Q4.7 millones a los tributarios; y digo por lo menos porque eso es lo que tiene presupuestado y a saber si eso es en realidad lo que gastan. Lástima que no sabemos cuántas personar reciben salarios por estar ahí y a cuánto ascienden esos salarios. La Corfina tiene una junta directiva, ¿de cuánto son las dietas por asistir y cada cuánto se reune esa junta?
En las mentes calenturientas de empresaurios y políticos setenteros, la Corfina iba a ser la financiera estatal que apoyaría proyectos ambiciosos tipo empresariales y de desarrollo y su más grande fracaso fue Celgusa, la planta para elaborar papel que ves cuando llegas a El Rancho antes de decidir si vas a Alta Verapaz, o a Izabal. Esa gran planta, representó una deuda de US$532 millones en 1980 y nuncallegó a operar. La deuda fue condonada (pero ojalá que alguien nos contara cuánto les terminó costando a los tributarios) y se supone que sus activos están en venta. Esos activos, las máquinas, no tienen valor alguno, o alguien está pidiendo demasiado dinero por ellas ya que los políticos y funcionarios a cargo no han logrado venderlas. Y yo me pregunto: ¿quién va a comprar, y a qué precio, máquinas de los años 80?
¿Algún lector puede contarnos qué otros proyectos financió la Corfina?
Mientras tanto se supone que los políticos y funcionarios de la Corporación administran fideicomisos. ¿Alguien sabe si los costos de esa administración son inferiores, o superiores al valor de aquellos fideicomisos? Es decir, ¿la Corfina pierde dinero de los tributarios, o no?
Hasta 2001 la Coorporación tenía un presupuesto de más de Q21 millones. Todo eso debe haber sido una piñata. Es sospechoso que la Corfina no use el Sistema Integrado de Administración Financiera, así que es un misterio en qué se gastan los Q4.7 millones que tienen asignados ahora; y a saber en qué se fueron los Q 8.5 millones que tenían en 2015. Todo eso ha de ser fiesta.
Voluntariamente, ¡ninguna empresa privada tendría activos abandonados en El Rancho desde hace 38 años! Voluntariamente, ¡ninguna empresa privada tendría una operación inútil que costara casi Q5 millones al año! ¿Por qué puede hacerlo Corfina? Porque sus operadores operan con dinero que no es de ellos. Porque lo hacen con dinero ajeno, tomado por la fuerza, que no les cuesta. Porque quienes se benefician directa, o indirectamente de esa operación no tiene incentivo alguno ahorrarles dinero a los tributarios. Porque en este tipo de alianzas se privatizan las ganancias, pero se socializan las pérdidas. Porque…como decían los abuelitos, lo que no nos cuesta, hagámoslo fiesta.
Luis, conocí bastante cerca el tema de corfina desde los años 80 cuando estando en la universidad (URL) tuvimos algunos profesores que allí laboraban.
Celgusa no fue el único fracaso de corfina, le puedo mencionar otros como esmeriles de guatemala, parabién (pastas de tomate), industria de vidrio plano, y un largo etc. Empresas todas que se construyeron y equiparon para operar muy poco tiempo o no hacerlo en absoluto. A algunas de estas empresas les buscaron potenciales compradores, hubo interesados internacionales, por ejemplo grupo Vitro de México se interesó en la de vidrio plano, pero los proyectos estaban tan mal desarrollados que no pudieron concretar nada.
Respecto a la fabrica de vidrio plano hay una leyenda urbana a su alrededor, el proyecto tenía como principal inconveniente que la materia prima que requería, arena sílice, en Guatemala solo se obtenía en un lugar, las playas del caribe guatemalteco y usarla significaba terminar con ellas.