Una parte importante de la dirigencia popular chapina está descubriendo, o está por descubrir, que ser empresario no es sólo cuestión de sentarse a soplar y hacer botellas.
“En estos tres años de alianza entre Guatemala y las Farmacias Similares, muchas cosas han pasado. La cadena cuenta con 102 sucursales, pero Rigoberta ya no tiene ninguna relación con la administración. Su fotografía y el nombre de su Fundación fueron retirados de los locales. Las farmacias de su propiedad atraviesan problemas financieros y sus acciones en la sociedad disminuyeron. Al menos una docena de inversionistas han devuelto sus franquicias y la meta de llegar a 500 locales en Guatemala antes de 2007 no fue ni por asomo alcanzada”, reporta El Periódico.
Muchos creen que el empresario lleva una vida fácil en la que desde un escritorio se dan ordenes y al final del día todo se reduce a contar cuantiosas ganancias. Muchos olvidan que un verdadero empresario (distinto al empresaurio) asume riesgos, tiene que hacer cálculos precisos, trabaja duro, tiene que lidiar con trabajadores y con proveedores, y que encima de todo tiene que servir a sus consimidores.
El empresaurio, en cambio, se sirve de las leyes y de los privilegios para alcanzar ganancias que, de otra forma, quizás no conseguiría.
No es lo mismo verla venir, que bailar con ella, dirán Rigoberta Menchú y Helen Mack (que invirtió US$ 50 mil en la aventura empresarial que tienen con Víctor González), ahora que han pasado por la experiencia de tratar de generar riqueza y han encontrado que no es fácil.
